6.先建场后设计生产流程？

最可笑的是，有些猪场建好投入生产了，老板、场长还不知道能养多少母猪？生产流程如何？往往是投入生产后才发现：不是产房不够，就是育肥舍不够……只好改这改那，拿钱打水漂玩。

7.不搞全进全出也可以？

我认为：基母超过300头的猪场必须设计成产房、保育舍全进全出，不能全进全出的旧场必须改造。这是重中之重！全进全出是规模化猪场生产管理的前提条件，否则生产流程无法进行、疫病无法控制。

8.成本越低越赚钱？

受小农经济观念的影响，许多规模猪场老板为了省钱，买最便宜的饲料、最便宜的疫苗兽药……用最便宜的劳动力,觉得成本越低越赚钱。其实不然，与传统散养猪相比，规模养猪要讲究高投入高产出。当然，我也不提倡如猪场建设、设备太洋化等，要考虑中国国情，中国养猪业终归是一个微利行业。

9.有病用药，无病不用药？

规模化养猪必须重视动物保健，在目前疫病十分复杂的情况下，保健预防用药必不可少。有病用药，无病也要用药。有病用药，是治疗；无病用药是预防。“预防为主，治疗为辅”谁都懂。

10.猪病比饲养管理重要？

由于近些年猪病越来越多，越来越复杂，许多猪场因此而亏损、倒闭，这在养猪界客观上就造成了一种错误的氛围：重病不重管理。看看许多养猪会议、培训班的内容吧！几乎都是猪病！猪病！其实，猪病问题归根结底是管理问题，尤其是饲养管理问题。饲养管理搞好了，猪养好了，许多猪病自然就离你远去了！                   摘自《中国猪e网》