《报告》指出，一年来特别是重组以来，华药集团公司认真贯彻落实省委、省政府的战略决策和省国资委的工作部署。超常规、大力度地展开了重组整合和企业改革发展各项工作，团结和动员广大干部职工解放思想，抢抓机遇，以全新的理念、改革的精神、有力的举措和昂扬的斗志，统筹谋划，攻坚克难，万众一心，奋力拼搏，企业改革重组实现平稳过渡。新的发展战略目标初步确立，管理体制运行机制逐步理顺，“五条禁令”强力推行成效显著，扭亏增盈攻坚战首战告捷，新园区建设取得重大进展。以人为本惠民举措深得人心，党建思想政治工作全面加强，企业发展质量进一步提升，各项工作不断迈上新台阶、创出新业绩，公司上下呈现出人心思进、团结奋进、开拓前进的生动局面。  
   
    《报告》强调，华药集团公司正处在改革发展、做精做强的关键时期。完成“一二三”这一宏伟目标，必须在准确把握分析国内外形势和医药政策环境的前提下，正确处理并着力做好重组整合、科技进步、结构调整、营销创新、合理管控、园区建设等重大事项和问题。科学谋划企业的长远发展，正确把握企业的未来方向，坚定不移地按照誓师动员大会上所确立的发展战略、发展思路和发展举措，以“雷厉风行、执行到位”的工作作风，咬定“一二三”发展目标，瞄准国内领先世界一流，义无反顾地推进工作，坚持不懈地抓好落实。在明年及“十二五”期间，努力建设“创新领先、集约高效、开放共赢、和谐富裕”的新华药。
    《报告》要求，2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是华药巩固改革重组成果，强基础、调结构、快发展的攻坚之年、关键之年、希望之年。全公司上下必须全面落实“8.16”改革发展誓师动员大会的工作部署，以科学发展观为指导，着力破除思想障碍，提升执行能力，激发内在活力，打好扭亏增盈攻坚战第二阶段战役。在充分发挥现有产能优势的基础上，务求在深化经济结构调整、强化内部管控上取得新成效。在推动园区项目建设、促进企业转型升级上实现新突破。在构建新型营销模式和物流体系、提升市场竞争力和影响力上完成新跨越。全面实现2010年各项工作目标，实现有内涵、重质量、求实效的发展，为华药重铸辉煌奠定坚实的基础。摘自华北制药集团网站信息